破除“悬顶之剑” 在津门完成“极限挑战”

发布时间：2023-10-14 23:24:43| 来源：乐鱼平台登录

  2020年12月28日，上海电气电站环保工程有限公司钢铁行业领域首个EPC总承包的烧结机超低排放改造和高炉热风炉超低排放改造项目—天津钢管制造有限公司炼铁厂烧结系统超低排放和高炉热风炉及燃气锅炉超低排放改造项目顺利投运。紧接着，天管公司也获得天津市环保补贴批准。天管公司这把环保超标的“悬顶之剑”终于迎来了落地时刻。

  电站环保公司承接了天管公司炼铁厂烧结系统超低排放改造和高炉及燃气锅炉超低排放改造2个标段，炼钢厂一、二炼钢烟气综合治理除尘改造1个标段，轧管厂168机组除尘改造、460机组除尘改造2个标段的任务。

  天管公司项目改造后，可实现二氧化硫减排每年5006吨、粉尘减排每年10285吨、氮氧化物减排每年1521吨，展现优异减排效益。

  事实上，面对2020年新冠肺炎疫情影响，能够在短短100多天改造工期内，克服设计、施工、采购等诸多困难，在改造周期内圆满完成改造任务，这充分体现了电站环保完成“极限挑战”的勇气和能力。电站环保作为电站集团大气综合治理的专业性工程公司，为全面进军冶金行业环保改选项目打造了一个优异的示范工程。

  早在2018年，天津市印发《天津市打赢蓝天保卫战三年作战计划（2018—2020年）》。计划要求，实施重点行业深度治理全覆盖。依照国家要求，对25个重点行业全方面执行大气污染物特别排放限值，强化治污减排。2019年底前，全面完成钢铁行业超低排放改造等综合整治工作。由于历史客观原因，天管公司生产排放指标不达标，上了天津市限期整改名单，被明令要求烟气、粉尘等排放需确保在2020年底达到环保标准，否则天管公司2021年将面临停产减产的处罚。

  上海电气以天管公司作为进军油气化工领域重要的战略布局点，尽快启动了超低排放改造，但留给改造的工期异常紧张。可以说，天管公司改造项目，不仅是天津区域内重要的环保改造任务，更是上海电气产业布局的重要政治任务，改造工作刻不容缓。

  电站环保作为电站集团大气综合治理的专业性工程公司，不论是从自身环保改造的专业性优势来讲，还是从上海电气集团内兄弟企业联动性来看，都有义不容辞的责任参与此次改造工程的竞标，但电站环保在此次改造招标中依然需要“硬碰硬”地与行业内竞争对象过招。

  电站环保销售人员于2019年下半年就开始对天管公司环保改造项目进行跟踪。为了解项目进展和用户实际的需求，销售人员多次往返上海和天津两地，期间组织技术交流会和现场踏勘，为后续投标做足了准备。由于标段多且分散，销售人员往往需要同时参与到几个不同标段的交流、投标、商务谈判，“撞车”事件时有发生。再加上2020年初疫情形势影响，给该项目投标工作带来了诸多不便。最终，销售人员克服种种困难，经过2个多月的努力，30多个回合的博弈，电站环保通过自身环保工程改造实力和优异方案的展现，在众多标段的阳光招标中脱颖而出，于2020年6月底之前，成功获得炼铁、炼钢、轧管5个标段改造合同。

  顺利获得标段后，电站环保项目人员还没有来得及庆贺，一个更加困难的挑战接踵而来。按照合同约定，除168机组改造项目要求在2021年6月竣工以外，其余标段要求2020年底前通过性能测试，招标要求工期仅为241天，而合同谈判时的绝对工期被压缩至205天。由于合同谈判过程中种种原因影响，造成实际开工日期为2020年6月15日，实际留给电站环保的工期只有170余天，其中最短项目工期仅为135天，比原计划工期缩短超40%。除了工期紧张之外，项目团队又面临着改造项目设计、采购以及多系统、多分散作业同时施工等困难，还有疫情这个不确定因素。除了这些项目执行过程中“精神属性”的攻击之外，回顾从2020年7月至2020年12月这整个改造周期，寒来暑往，项目团队还面临着来自酷暑和严寒这两个“物理属性”的严峻考验。

  面对工期严重缩短、外部因素制约、老厂资料匮乏、作业环境差等困难，电站环保积极动员、精心组织，专门成立项目领导小组，并由公司CEO挂帅。在分析工程特点后，采用边生产、边勘探、边设计、边采购、边施工的“五边工程”做法，依托上海电气内部协同作战优势，工程改造中设备采购依靠锅炉厂、电机厂、鼓风机厂、富士变频、输配电等企业资源，本着上海电气大局为重，努力追赶施工节点，保质保量保障改造工期。

  设计人员介绍，天管公司原有改造项目设计图纸不全，特别是地下管网图等与真实的情况不符，致使电站环保的桩基队伍进场后闲置和无法施工，设计人没办法计算上部结构载荷，导致上部设备提资困难，地下桩位图纸不能完成并影响后续设备采购。

  由于这些现实情况影响，施工团队必先尽快对隐蔽工程进行勘探，并结合实际修改设计图纸，给本就紧张的工期带来了影响。

  办法总比困难多，为配合急迫的工程进度，电站环保技术条线推行了“特殊、紧急项目与设计任务响应机制”，制定了一系列具体措施。具体而言，一是明确责任人，整个技术部内部资源、优先调配，第一时间创建技术团队、关键专业配备第二角色工程师作后备。二是采用现场—公司双线协同，应对前期庞大的收资、踏勘和现场返尺等专业性较强的工作。白天现场技术人员或项目实施工程人员按设计的基本要求进行工作，晚上通过电话会议形式与设计团队交底，并当晚明确第二天工作，往复推进工作。三是进行设计任务细化分解，将设计计划按天分解，每周更新目标并检查落实，便于各专业及时跟进，理清缺少资料的情况。四是提高沟通效率，采用“SHARE积极反馈模型”做沟通，消除盲区，用最短时间理清问题并制定应对思路，为后续方案实施提供清晰的路径设计保障。

  根据这些措施，设计团队最终于2020年10月份完成全部设计图纸，较计划提前2个月。其中，完成炼铁厂施工图201册，图纸2000余张；炼铁厂施工图56册，图纸229张；轧管厂施工图6册，图纸60张。

  除了完成繁杂的设计任务，在整个项目设计过程中，针对改选项目现场施工特点和环保性能要求，设计人员也因地制宜地花了很多巧心思。设计人员一方面精益求精，力求系统性能可靠；另一方面大胆优化，在脱硝系统中采用氨水精准喷射工艺替代常规的氨水气化模块和喷氨格栅，在达到高效率脱硝的前提下，降低了能耗，提升了中温脱硝喷氨工艺水平。在炼铁厂烧结系统超低排放改造设计过程中，将筏型基础改为独立基础，避开地下管道及电缆，避免对地下电缆进线天。在炼钢厂除尘设计中对系统风量进行重新梳理和分配，减少新建1台除尘器，节约了工期和场地。

  在施工期间，为进一步激发全体实施工程人员工作热情，掀起比干劲、赛贡献的高潮，电站环保开展以“筑牢电气梦、奋进新目标、建功新时代”为主题的劳动竞赛，以竞赛活动为载体，调度员工积极性和智慧，誓把因疫情“失去的时间抢回来”，确保改造工程项目施工目标按期顺利完成。

  据项目人员回忆，7、8月份正是天津地区酷暑时节，炼钢厂车间内管道安装高峰正在此时段。实施工程人员身负严实的劳防用品，需要在1500多摄氏度的电炉生产区域附件进行组装焊接。火花与热浪，叠加炙烤着实施工程人员，可以想见是多么闷热难耐。

  热浪之后，寒流来袭。11月份，恰好是炼钢厂屋顶罩改造高峰期，需要在室外30多米高空中作业。由于旧的除尘系统已近30年，老化严重，高空面板多处存在腐蚀不牢固的现象。实施工程人员在保障安全施工的前提下，顶着屋面冰冻、高空大风影响，齐心协力啃下了这块“硬骨头”。

  冷热“物理攻击”之后，疫情又来袭。11月份，正当炼钢厂项目即将迎来受电的重要节点之时，由于部分电气元器件供货紧缺，现场项目人员克服障碍，在做好防护的前提下，毅然决然地前往那时候疫情较严重的天津海滨新区，采购相关设备以确保系统按照节点受电。

  至2020年底，在集团主要领导的关心下，各条线全力支持下，经过电站环保项目团队全方位的努力，除168机组标段按合同约定要求在2021年6月投产外，其余5个标段中的8个由电站环保承接的分系统均已完成安装，并进入调试和试运行阶段。目前，各主要设备正常运行指标良好。

  天管改造项目已经接近尾声，电站环保以严格管理、惊人速度完成了改造项目，在钢铁行业超低排放改造项目上演精彩“首秀”。然而，这仅仅是2020年电站环保的“首秀”之一。

  在2020年，电站环保取得首个订单并已投运的新技术业绩达13项：大型燃煤电站五塔合一烟气脱硫、脱硫废水膜法浓缩、设备加工车间环境除尘、炼钢车间除尘、烧结机循环流化床半干法脱硫、热风炉及燃气锅炉SDS脱硫、烧结机脱硝、智能化喷氨、燃气锅炉低氮燃烧、轧管塑烧板除尘、烧结混料除尘、高炉均压放散除尘、烟气脱汞；取得首个订单待投运的新技术业绩还有4项：垃圾电站SDA半干法脱硫、垃圾电站布袋除尘、船舶脱硫、脱硫废水旁路烟道蒸发。

  这些成绩的取得，与电站环保多年来的自身定位密不可分。在电站环保看来，电站环保将延续多年来包括环保设备总集成、环保工程总承包和产品运维、技术咨询等主营业务外，积极借鉴现代企业管理模式，创新投资方式，开拓更多市场。

  事实上，电站环保对于自身的定位，高度契合电站集团对这一产业高质量发展的战略愿景。电站集团总裁曹敏在2021年首次干部会议上强调，“电站集团将形成工程产业、服务产业、高效清洁能源、新能源、工业装备、油气化工、资源循环7大板块战略布局，环保工程产业作为资源循环板块中重要的组成部分，电站集团希望环保工程产业从传统的电站环保领域进入钢铁、煤化工、石油化学工业环保领域。”在此次天管超净排放改造项目上，正好借上海电气内部改造业务契机，电站环保工程产业在钢铁行业打了一场高口碑的“前哨战”。