长庆油田采油三厂：“四下底层”办妥民生实事

发布时间：2024-02-01 04:27:44| 来源：乐鱼平台登录

  一直以来，长庆油田采油三厂大力宏扬“四下底层”优良传统，坚持将“实”的要求贯穿一直，以处理职工大众的操心思、烦心思、揪心思为着力点，深化底层一线察实情、谋实策、出实招，在服务职工大众和建造国际一流大油气田中担任作为、发挥作用，用实干实绩将主题教育效果转化为推进高水平展开的澎湃力气。

  听得懂、用得上，方针宣讲下底层。为了让干部职工清楚并进一步探究集团、油田公司，采油三厂作业道路、方针以及有关方针，在第一时间树立“局势、方针、使命、职责”主题教育宣讲团，走底层、到井站，进岗位，以五光十色的多媒体资料、最朴素的文字和一个个简略的数据广泛深化地宣讲，坚持用好网络载体打造指尖讲堂，把每一项方针讲清楚，每一道程序讲理解，把每一个道理讲透彻，真实让我们听得懂、听得进、能体会，秉承“真挚、宽厚、务实、猛进”的优秀品质，坚持“爱岗敬业，真抓实干”的作业风格，奋力拼搏、只争朝夕，做到思想上坚决、政治上坚决、行动上坚决，朝着既定方针奋力前行。

  迈开腿、办实事，调查研讨下底层。采油三厂一直把职工大众需求作为服务的起点、立足点，而摸清社情民意、倾听职工大众呼声才干更好看护民生民利，让职工大众有安全感、取得感、幸福感。在深化调查研讨上下时间，总结作业中的经历，更是从实践中罗致才智和力气，结实树立问题认识、坚持问题导向，真实把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，不时在状况，事事有担任，切实将调研效果转化为改进作业、推进高水平展开的实践成效。在调研中，坚持问题导向，提高现场办理上的水准，疏通底层问题上报途径，经过办理对标和自我确诊，“找症结、补短板、强弱项”，增强运转统筹、出产保证、进程管控才能，完成出产运转“平稳、顺利、高效”。在2023年，采油三厂五里湾一区使用“恒液位”“恒排量”两种输油形式，保证系统平稳运转。自主替换100台15千瓦抽油机电机和29台立式加热炉低氮燃烧器，配套远传液位计、燃烧器雨棚等连锁维护设备，提高了井站的智能化程度，完成了设备实质安全。

  敞高兴、问职工，信访招待下底层。采油三厂把大众安危冷暖放在心上，把对立化解在底层。常态化展开“信访招待日”，带着爱情、带着职责深化底层一线，及时了解和把握大众思想动态和利益诉求。尤其是各网格长、网格员充沛的发挥“信息员、咨询员、宣讲员、调解员、代理员、自愿员”六员功能，做到一般性问题能给予现场答复，杂乱性问题及时举行专题会议研讨，妥善处理；自动走进油区出产现场、底层一线，采油树下，机泵之间，走入大监控室、运维班等班组，走到职工大众身边，全方位了解信访反映问题，职工大众切身感受到“凡事有告知、件件有着落、事事有回音”，安全感、幸福感不断提高。

  有问题、说清楚，现场办公下底层。为了尽力把“问题清单”转化为“成效清单”，采油三厂党员、领导干部走出办公室，坚持现场研讨、现场辅导、现场和谐，带头到地点的承揽井站、支部联系点签到，大力推广“状况在一线把握、问题在一线处理、风格在一线改变、爱情在一线培育、才能在一线锻炼、形象在一线树立”的“一线作业方法”服务底层，致力于服务前移、办理下沉，进一步强化领导一线职责、组室一线服务、答疑解惑在一线的作业成效。树立拉网式履行施行、督导查看和绩效查核系统，把查核结果与各单位年度绩效查核严密相关、与领导干部提拔任用充沛挂钩；建造职工反应点评系统，“做得好不好，大众说了算”，以此倒逼各级工会组织和领导干部真实饯别以职工大众利益为中心的理念，推进计划有用施行。走进出产最前沿，发放“服务连心卡”，揭露所承揽井站党员干部的名字、服务内容、服务许诺、联系方式，保证职工大众有问题能找到职责人。